Son las anotaciones del periodista freelance 'Jesús Martínez'.

Carpe Diem

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Mediados de los 90. Por aquel entonces, no sabía quiénes eran Whitman o Thoreu, ni cuál era el verdadero significado de Carpe Diem, aunque lo estuviera poniendo en práctica en cada sorbo de la vida, en cada minuto en esa efervescente adolescencia.

Llegó a mis manos ‘El Club de los Poetas Muertos’ de la periodista Nancy Kleinbaum y me marcó. El personaje de aquel idealista, optimista y sabio profesor Keating me dio algunas de esas lecciones de vida que nunca se olvidan.

Más tarde, supe que el profesor Keating fue interpretado por Robin Williams, un genial actor de comedia, en la película que se rodó dos años antes de su publicación. Había hecho el viaje contrario: primero leí la adaptación del guión original en forma de novela y luego me disponía a ver la película. Y fue inolvidable.

Inolvidable el momento en el que les muestra el poema de Herrick y la importancia de vivir el momento y sorberle todo el jugo a la vida:

"Coged las rosas mientras podáis,

veloz el tiempo vuela,

la misma flor que hoy admiráis,

mañana estará muerta”

O cuando enseña la importancia de la poesía y de no abandonar la pasión en el día a día a través del maestro Whitman:

"Oh mi yo, oh vida

de sus preguntas que vuelven

del desfile interminable de los desleales

de las pobladas por idiotas,

¿Qué hay de bueno en todo esto,

Oh, mi yo, mi vida?

Respuesta: Que tú estás aquí.

Que existe la vida y la identidad.

Que prosigue el poderoso drama

y que tú puedes contribuir a él con tu verso”

Pues bien, hoy ese profesor Keating ha muerto. Ironías de la vida, aquel que pregonaba el ‘Carpe Diem’ vivía sumido en una profunda depresión que ha tenido un triste final.

Sé que Robin Williams es un genio de la comedia. Un portento. Lo sé. Pero hoy, no puedo más que recordar a aquel profesor Keating que tanto me enseñó.

Descanse en paz. Y gracias.

Carpe Diem.

Tras el engaño… sana autocrítica

Cuando uno es engañado descaradamente, lo primero que suele hacer es culpar a quien lo hizo. Y lo segundo, es mirar hacia adentro para ver qué falló para no darse cuenta antes de la farsa. En los últimos días se ha conocido una gran patraña bajo un nombre que parece venido del futuro: Gowex.

No es necesario recordar en qué ha consistido esa gran mentira. Ingresos inflados, cuentas falseadas, miles de inversores afectados… No es el primero y, probablemente, no será el último. Pero este caso, el de Jenaro García y su wifi estropeada, es más sangrante para el oficio del periodismo y para quienes lo ejercemos a diario.

Es sangrante porque, por acción u omisión, hemos permitido que se encumbre un proyecto y, sobre todo, un empresario que no lo merecía. Que hacía trampas, muchas trampas. No es momento de recordar cuál ha sido el nivel de permisividad de los grandes medios, ni los titulares benevolentes, ni las odas, ni los panegíricos. Ni tampoco los silencios.

Es momento de hacer autocrítica. Una autocrítica sana sin caer en la exageración, ni el cainismo, ni en el castigo excesivo, pero lo suficientemente dura como para cambiar algunas cosas. Los mecanismos fallaron, de eso no cabe duda. No sólo los de ‘fiscalización’ de los medios, sino los fundamentales de control por parte de auditores, analistas o administraciones.

Pero esa autocrítica, como decía, no debe hacernos sacar lo peor de nosotros. Empezar a señalarnos unos a otros, tratar de exculparnos y sacudirnos la culpa buscando excusas (“Yo ya lo sabía”…). Este oficio es muy cainita y ocasiones como esta suelen ser excusas para demostrarlo.

Yo también me he sentido, en cierta manera, engañado por Jenaro García. Sólo he hecho un artículo en mi vida sobre la empresa y fue una entrevista aquí. Una entrevista en la que, pese a mis reticencias sobre el negocio y el proyecto, me mintió. Como decía al principio, ya he encontrado el culpable de esa sensación de engaño tan dolorosa para un periodista. Y también he mirado hacia adentro. Sobre todo para extraer lecciones que me sirvan para el futuro. La principal: cuestionarse absolutamente todo es el ejercicio más sano para encontrar la verdad.

"Trata a tu colaborador como te gustaría que a ti te trataran. Y a crecer juntos, cada uno con sus responsabilidades, pero haciendo equipo."
— Pedro Armestre, en su discurso en los Premios Ortega y Gasset

Soy freelance, pero no soy idiota.

Sobran las palabras.

"

P: En su caso, se cumple el dicho de que el sueño de un ‘freelance’ es dejar de serlo?

R: En mi caso no. Quiero seguir siendo ‘freelance’ porque tengo el privilegio o la suerte de decidir dónde, cómo y cuándo voy y las historias que quiero cubrir. Estando en un medio no tienes esa posibilidad ya sea por problemas de agenda o por intereses de la redacción. Evidentemente, la gran desventaja es que no sabes si vas a llegar a fin de mes o vas a poder pagar las facturas, pero insisto, tienes esa libertad de elección, y en ese sentido, si puedo y tengo la suerte de seguir así, no lo voy a cambiar.

"
— Ricardo García Vilanova, reportero freelance, en una entrevista en EFE.

Para quitarse el sombrero: El periodista salvadoreño contando Cádiz como pocos

España se juega el último amistoso antes del Mundial con El Salvador. El Faro, uno de los diarios nativos digitales más veteranos de Latinoamérica, decide enviar a uno de sus reporteros… ¿a Washington, lugar de celebración del partido entre selecciones? No. A Cádiz.

Dos meses antes envían a Roberto Valencia, periodista del diario, a empaparse de la historia de uno de los mitos del fútbol gaditano… y salvadoreño: Mágico González. Y el resultado es un reportaje delicioso. Absolutamente delicioso. Retazos que te llevan irremediablemente a la ciudad del ‘Mago’.

Mágico jugó al fútbol y vivió la vida. O quizá vivió el fútbol y jugó la vida”.

Sólo queda quitarse el sombrero y aplaudir.

"Nadie nos dijo que fuéramos. Nadie nos dijo que lo intentáramos. Nadie dijo que sería fácil.

Alguien dijo que somos nuestros sueños. Que si no soñamos, estamos muertos.”

¿Cuántas personas están diciendo que la ‘Homepage’ de las webs ha muerto?
paulbradshaw:

(via The death of the homepage in one simple graph)

¿Cuántas personas están diciendo que la ‘Homepage’ de las webs ha muerto?

paulbradshaw:

(via The death of the homepage in one simple graph)

El gasto en publi online en medios en España: 7 veces menos que en UK, 4,5 veces menos que en Alemania y 3,5 veces menos que en Francia.
Pero también algo más que en Noruega o Dinamarca.
(Vía - Emarketer)

El gasto en publi online en medios en España: 7 veces menos que en UK, 4,5 veces menos que en Alemania y 3,5 veces menos que en Francia.

Pero también algo más que en Noruega o Dinamarca.

(Vía - Emarketer)

Llamativo: Periodismo es la octava profesión/área con mayor tasa de paro. Un 22,3% de los periodistas están en desempleo. Por encima, Veterinaria, Servicios Sociales o Arquitectura.
Son cifras durísimas. Pero, sinceramente, imaginaba que el periodismo saldría peor parado.
Importante aclaración: “Este dato del INE se refiere sólo a las personas que, una vez obtenida una titulación en un determinado sector, declaran no estar trabajando en el mismo. Así, si un periodista se gana la vida como camarero, no aparece como parado según esta variable de la encuesta”.
_________________
Visto en esta información en El Confidencial (vía @josemanuelrodos)

Llamativo: Periodismo es la octava profesión/área con mayor tasa de paro. Un 22,3% de los periodistas están en desempleo. Por encima, Veterinaria, Servicios Sociales o Arquitectura.

Son cifras durísimas. Pero, sinceramente, imaginaba que el periodismo saldría peor parado.

Importante aclaración: “Este dato del INE se refiere sólo a las personas que, una vez obtenida una titulación en un determinado sector, declaran no estar trabajando en el mismo. Así, si un periodista se gana la vida como camarero, no aparece como parado según esta variable de la encuesta”.

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Visto en esta información en El Confidencial (vía @josemanuelrodos)

"Cuando lloras por dentro, tienes que reír por fuera. De lo contrario, te ahogarás en las lágrimas. Hay que seguir intentándolo. He visto los horrores de la guerra y del hombre, pero también he visto al mundo cambiar. Hay que empezar por reeducar a la gente desde el principio, desde los niveles más bajos, para enseñarles lo que significan la compasión y el entendimiento."

Benjamin B. Ferencz, fiscal de los Juicios de Nuremberg, en una entrevista de El Mundo (vista gracias @Suanzes)

Los mejores textos sobre el despido de la directora del NYTimes

La primera directora del NYTimes, Jill Abramson, ha sido despedida. Para entender este movimiento en una de las cabeceras más importantes y prestigiosas el mundo, aquí los mejores textos que he encontrado.

Times Ousts its Executive Editor, elevating second in command - NYTimes (David Carr y Ravi Somaiya)

Why Jill Abramson was fired - The New Yorker

The Jill Abramson-era New York Times was a business success - Vox.com

The New York Times New Boss - Time.com

Twitter Times: New York Times journalists react to Jill Abramson´s departure - Washington Post

Jill Abramson ousted from New York Times - Politico

Invitation to beheading: How Times editors learned of Abramson´s ouster - Capital New York

Polémica por el despido de la directora del ‘New York Times’ - El Mundo

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Imagen: annainaustin

P.D. Iré actualizando para incorporar otros textos que merezcan la pena sobre el asunto.

Estreno en la revista Forbes España: Sobre startups

¿Qué tendrá que ver las startups con los Rolling Stones? Lo explico en el reportaje que supone mi estreno en la revista Forbes en España.

Un reportaje a fondo en el que he podido hablar con inversores como Luis Martín Cabiedes o Carlos Blanco, con expertos como Marcos Salas, o emprendedores como François Derbaix o Marta Esteve.

¿Y sobre qué ? Sobre qué es una startup, qué inversiones necesita, cómo está el ‘ecosistema’ emprendedor en España, cuáles son los ‘secretos’ de la venta de una de estas compañías a un gigante, por qué Barcelona es, verdaderamente, el principal exponente en nuestro país.

Aquí la entradilla:

A finales de los 70, los Rolling Stones grabaron uno de sus enormes éxitos: ‘Start (me) up’. Nadie se podía imaginar que esas dos palabras (‘start up’) se convertirían en la bandera de una pujante industria. Las ‘startups’ se han erigido, por méritos propios, en el centro de atención de los negocios digitales de hoy.

¡Seguimos!

Facebook y Twitter: una batalla desigual

Por mucho que se empeñen, Twitter no es (ni, quizás, será) Facebook. El primer trimestre de este año se ha encargado de demostrarlo una vez más, con números. Aquí los dos artículos publicados por un servidor en El Blog Salmón sobre sendos resultados financieros. Sigue sin haber color entre uno y otro:

  • Twitter crece (poco) en usuarios y duplica sus ingresos, pero incrementa las pérdidas: Viendo la reacción de los mercados, se puede pensar que los números presentados por Twitter son un auténtico desastre. En las operaciones en bolsa más allá del cierre la compañía se desploma por encima del 11%. Sin embargo, con las cifras en la mano, el comienzo de año de 2014 no ha sido tan malo como pueda parecer: un incremento del 5,8% en usuarios, tras dos trimestres de caídas, y unos ingresos duplicados hasta alcanzar los 250 millones de dólares. Seguir leyendo.
  • Facebook se consolida como una compañía móvil y bate todas las previsiones: Rompe de nuevo todas las previsiones. Facebook tiene más que engrasada su maquinaria de generar ingresos y beneficios. El arranque del año le ha permitido romper su techo, sino también consolidarse como una compañía eminentemente móvil. Tres meses en los que ha alcanzado 2.500 millones de dólares de ingresos, con un incremento del 72% y unos beneficios netos de 642 millones. Seguir leyendo.

Buzzfeed y los 1.000 millones de dólares

Que el sector de los medios de comunicación, en especial el anglosajón, está en plena ebullición es una evidencia. Y como era de esperar, están surgiendo las primeras ofertas y movimientos de ‘gigantes’ para hacerse con alguna de esas startups de nuevos medios digitales que crecen a gran velocidad. Es el caso de Buzzfeed, con el que, según Fortune, ha conversado Disney para adquirirlo. Las negociaciones se rompieron por el precio: ¿Vale la firma 1.000 millones de dólares?

Según Fortune, a principios de este año Disney estuvo en conversaciones para adquirir la compañía (fundada por Jonah Peretti, en la imagen que abre este artículo), conocida básicamente por su contenido basado en listas y, en esta última etapa, también por reportajes periodísticos en profundidad. Por parte de ésta no había mucha intención de ser comprada, pero el precio que estableció fue descartado: 1.000 millones de dólares.

Para leer más - El Blog Salmón